Услуги по найму и адаптации персонала под
индивидуальные запросы компаний
в Москве, Санкт-Петербурге и всей России

Команда Perso-num появилась в результате поиска кадровых решений для своих бизнес — проектов

«Прежде чем это стало отдельной компанией,  мне пришлось собрать все шишки и от отсутствия адекватных решений на рынке организовать свою команду HR специалистов, совместив их экспертность с моим видением как предпринимателя. На сегодняшний день мы помогаем компаниям профессионально  нанять офисные персонал и вывести сотрудников на дистанционную занятость. Если честно, у меня не было цели запускать HR агентство, звучит это конечно странно на главной странице сайта, но это правда. Проект родился, когда ко мне стали обращаться за советом, помощью, а потом за конкретными услугами мои друзья-предприниматели, в какой-то момент я поняла, что мне за это еще и намерены заплатить…»

Это сейчас отлаженные бизнес — процессы, отделы эффективно взаимодействуют между собой, собраны лучшие HR эксперты со всей России, разработаны дополнительные услуги,  мы представлены в Санкт-Петербурге и Москве… Кто бы мог подумать тогда, что желание решить свою задачу с персоналом, станет делом которое я люблю всей душой.

Все, что я успешно внедряют у себя, то предлагаю своим заказчикам. Часть моей компании построена на дистанционных сотрудниках и это позволяет держать уровень маржинальности бизнеса в норме, а главное привлекать лучшие компетенции не ограничивая себя пределами одного города.
Этой технологии я научилась в интернет-магазине, который развивала. Сотрудники были в Питере, а продажи у меня по всей стране. Решила попробовать собрать команду удаленно. Но это было непросто, потому что такой навык у меня отсутствовал тогда. Хотя, в итоге именно отсутствие опыта в HR стало преимуществом. Я видела и вижу организацию найма персонала, как предприниматель. Мне важно этот процесс оптимизировать и сейчас мы много знаем о дистанционном персонале на своем опыте и проектах наших заказчиков »


В результате, я создала и воплотила очень продуктивную орг. структуру интернет-магазина, которая состояла из 4 сотрудников на удалении. Позже один из них стал управляющим. Один занимались работой с поставщикам, двое  — с клиентами. В тот момент я осознала, что сильно экономлю на содержании рабочих мест, на оплате труда, при этом сотрудники довольны и благодарны мне за то, что я даю им возможность работать удаленно в их регионе. Ребята были из Костромы, Смоленска и других небольших городов. И когда я приняла решение продать магазин, они были готовы переходить всем коллективом к новому собственнику, потому что я закрывала их жизненно-важные потребности — это реализация в работе, которую они любят и в доходе, который по их региону считается выше среднего, при том, что они работают комфортно, просто открыв ноутбук в любом удобном им месте. В каком то смысле я вижу своей социальной миссией: помочь компаниям оптимизировать издержки, а людям в регионах найти работу.


Примерно из похожей истории, родилась услуга офисного подбора персонала. У нас стояла задача собрать за 3 месяца полностью все отделы компании с руководителями.  И задачу нужно было решить, не смотря ни на что. Мы много тестировали, экспериментировали, разные форматы интервью и технологии. Нашли решение для себя и теперь предлагаем своим заказчикам. По этому я могу гарантировать результат, т.к. понимаю о чем говорю и все прожито на практике.

Фактически, не зная ничего о найме персонала в классическом варианте, я сделала компанию, которая по-предпринимательски быстро и результативно решает любые кадровые запросы. Я люблю свое дело и поэтому работаю исключительно с теми  с кем хочу вести дела — это относится не только к сотрудникам, но и к заказчикам. Если мы оценили проект и приняли решение в нем работать, то доведем его результата и я лично несу за это ответственность перед каждым нашим партнером.

Я считаю поиск сотрудников задачей, которую нужно делать мгновенно. То есть, к примеру если нам нужны менеджеры по продажам и на рынок труда все время выходят люди, готовые продавать свое время и свои компетенции, нужно действовать быстро – мгновенно выбирать золотые песчинки. Время, когда можно было разместить вакансию и ждать откликов, уповая на то, что сейчас ко мне пойдет толпа людей, закончилось. На сегодняшний день конкуренция не только за клиентов, но и за внимание ценных кадров. Поэтому необходимо выходить к соискателям и продавать им идею работать в компании. Это чем-то похоже на продажи.

У меня принципиально иначе построено производство. В классическом кадровом один сотрудник по найму ведет от 10 до 15 проектов. На мой взгляд это максимально неэффективно,  расфокусируется сотрудника и затягивает сроки закрытия вакансии.

Я внедрила технологию Scrum в отдел реализации. Эта технология управления IT проектами, но при моей  авторской корректировки она идеально подошла нам в отдел реализации. И это позволяет знакомить заказчика с первыми отобранными финалистами на вакансию, уже через 5 — 7 день после оплаты счета, независимо от сложности проекта.

Истории наших
заказчиков

Картинка логотипа компании
GlamPlaits Администратор

Перевод офисного сотрудника на дистанционную занятость
Сокращение фонда оплаты труда на 60%
Формат: видео — интервью

Картинка логотипа компании
findyourcar Ассистент руководителя

Многофункциональные  ассистенты для выполнения операционных и аналитических задач. Узкий профиль, обязательные требования — высокий уровень копитенции в тематике авто.
Формат: видео — интервью

Картинка логотипа компании
Мебель интернет -магазин Управляющий интернет магазином

Полное управление интернет-магазином: административные задачи, формирование команды менеджеров по продажам, контроль работы отдела продаж, работа с рекламациями, работа с контентом.  
Менеджеры по продажам
Ключевой задачей менеджера является прием и обработка входящего трафика, выполнение плана продаж и удержание уровня кросс-продаж  аксессуаров.

Картинка логотипа компании
Майскулл HR дженералист

Сбор отдела сопровождения партнеров, комплектация отдела продаж, совершенствование системы адаптации сотрудников, развитие HR-Бренда компании, внедрение системы и совершенствование системы KPI в отделах, развитие HR-поддержки партнеров
Формат: видео — интервью  

Любимая кухня Интернет - маркетолог.

Управление и аналитика рекламных кампаний , оптимизация расходов и сокращение стоимости Лида. Тестирование новых каналов трафика. Консультирование собственника компании в части маркетинга и позиционирования компании в сети интернет.
Формат: видео — интервью  

Картинка логотипа компании
Bravario (Заказчик из США) Помощник руководителя Bravario

Дистанционный сотрудник, на полный рабочий день. Вакансия подразумевала широкий список функционала: активное участие во всех проектах компании, контроль исполнителей задач по маркетингу, ведение социальных сетей, уровень английского языка — upper intermediate,

Формат: видео — интервью  

Картинка логотипа компании
Альфа Маркетинг

Специалист по контекстной рекламе
SMM специалист
Специалист по привлечению клиентов

Компания занимается маркетингом в сфере автобизнеса. Нужен продажник с опытом в b2b от 1 года, умеющий обходить секретарей, выходить на ЛПР. Также в его функционал входит формирование клиентской базы, работа с существующими клиентами.
Формат: видео — интервью  

Картинка логотипа компании
Гарри Поттер интернет — магазин Менеджер интернет-магазина

Ключевой задачей менеджера является прием и обработка входящего трафика, выполнение плана продаж и удержание уровня кросс-продаж  аксессуаров.
Формат: видео — интервью   

Спорт Лорд

Менеджер ИНТЕРНЕТ — МАГАЗИНА футбольной атрибутики.

Работа с возражениями, увеличение среднего чека, допродажи. Выполнение плана продаж.
Формат: видео — интервью   

Картинка логотипа компании
Войс Телеком

Менеджер по продажам ( входящие заявки ) . Работа с юридическим лицами, только горяче лиды. Поддержка существующих клиентов. Обязателен опыт в b2b и сфере телеком.

Формат: скайп — интервью  

Картинка логотипа компании
ColdControl

1) менеджеров по продажам (холодные продажи)

Менеджер с опытом в сфере b2b,желательно с пониманием темы кондиционеров и холодильного оборудования. Функционал: холодные и теплые продажи. Без самостоятельного поиска клиентов.
Формат: тестирование + скайп-интервью

2) контент-менеджер

Разработка рекламной рекламной кампании. Написание продающих текстов, работа с соц. сетями
Формат: видео — интервью  

3) помощница руководителя

Цель: снять операционку с рук-ля.  Выполнение разнообразных поручений. Нужен был сотрудник с аналитическим складом ума для составления разного рода отчетов, таблиц и проч.
Формат: скайп — интервью  +тестирование
4) РОП

Построение удаленного отдела продаж. Формирование команды, разработка системы мотивации, планов продаж, контроль менеджеров и проч. Искали сильного управленца, с опытом в b2b от 3-х лет

Картинка логотипа компании
Центр развития Мозга

Менеджер по развитию. Развитие продаж, поиск клиентской базы, поддержка существующих клиентов. Разработка стратегии продвижения франшизы.
Формат: видео — интервью

Картинка логотипа компании
Филкос

Ассистенты 5 сотрудников
Многофункциональные  ассистенты для выполнения операционных и аналитических задач. оценка кандидатов осуществлялась через тестирование на уровень IQ.
Формат: видео — интервью  
Руководитель колл центра
В задачи руководителя входит управление дистанционным колл центром, увеличение штата операторов, разработка систем мотивации, адаптации. Рассматривали кандидатов с опытом рук-ва call-центром от 30 человек
Формат: видео — интервью + тестирование

Картинка логотипа компании
Комфорт сервис

Помощник технического директора с краткосрочной перспективой роста до технического директора. Управление командой прорабов и отделочников, снятие операционки с руководителя. Взаимодействие с подрядчиками, расчеты с заказчиками. Поиск новых поставщиков. Контроль качества работ.

Формат: видео — интервью

Картинка логотипа компании
Индор

Менеджеры по развитию продаж рекламы оффлайн B2B направления — два сотрудника. Упор в профессиональном профиле кандидата на сильный опыт в B2B сфере, а также опыт работы в той же же нише на рынке Санкт-Петербурга

Картинка логотипа компании
Презиум Финансовый аналитик. Формирование аналитических отчетов и презентаций для клиентов компании.

Искали человека с опытом  работы в консалтинговых компаниях, IB, четверке, инвест компаниях (1-2 года), имеющего хорошие аналитические способности. С хорошим знанием английского. Внимательность к деталям. Умение видеть big picture;

Находчивость и креативность, огонь в глазах и желание развиваться

Участие в университетской жизни: кейс-чемпионаты, бизнес-инкубаторы, предпринимательский дух, спорт, увлечения, второй язык, сданные уровни CFA, — плюс.Формат: личные встречи + тестирование  

Картинка логотипа компании
NeuroCRM сертифицированный интегратор amoCRM и Битрикс 24, Входит в ТОП-10 партнеров amoCRM.

Сбор штата компании при масштабировании:

Руководитель Отдела продаж
Формат: видео — интервью
3 сотрудника удаленного отдела квалификации
Формат: видео — интервью
Увеличение  отдела продаж на 8 менеджеров
Формат: групповое собеседование
Формирование отдела продаж для нового направления — 3 менеджера
Формат: групповое собеседование  
Руководитель отдела маркетинга
Формат: видео — интервью
SMM специалист
Формат: видео — интервью
Программисты уровня Мидл — 3 сотрудника
Формат: личные встречи  
Проджект менеджеры — 4 сотрудника
Формат: личные встречи  

Ассистенты отделов  — 4 сотрудника
Формат: личные встречи   

Вы великолепны :)
мы свяжемся с вами в ближайшее время!

Заявка на бесплатную выездную консультацию

Заполните все поля формы и скоро мы с Вами свяжемся